超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略 暢銷書籍推薦



超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略



超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略 評價

網友滿意度:

前一陣子去書展看到很多書都很想買~~~~~

但那天居然忘記帶錢包出門 > <

整個非常的失落!!!!因為就是要去書展買書呀....

我真的很喜歡看書~日常沒事最大的休閒就是看書

從文學類到旅遊類等等什麼都看

所以買書是我的一大樂趣之一~~~~

最近朋友們都在推薦一本很好看的書!!!!

就是 超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略

是年度排行榜書籍耶!!!

我力馬上博客來購買~~~~~~

博客來時常有打折優惠 買書真得比較優惠唷~~~~

推薦給跟我一樣喜歡閱讀的朋友壓 :)

博客來傳送門順便一起給你囉~~~~~~

(●’ω`●)博客來e-coupon傳送門



超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略



本週熱銷商品:





台灣地區水資源史-第六篇(上)







台灣地區水資源史-第六篇(下)







商品訊息功能:

商品訊息描述:

★《strategy+business? magazine》、《Inc.》選為年度最佳商管書、年度最佳領導著作

★《彭博商業周刊》譽為全球十大管理大師

★《金融時報》尊為商業界最受歡迎的變革大師


眾所期待的創新營運策略? 變革大師 約翰?科特最新力作


七成以上的公司在進行大規模的一次性變革時都失敗,

一開始成功達成目標的更不到五%

面對快速變化,企業啟動變革卻總不夠快、不夠有效,經常跌回原點。

為什麼這種情況一再上演?

究竟如何趕在變化前,成功因應環境挑戰、降低失敗風險?

科特提出企業營運的快思X慢想,必須建立「雙營運系統」,

既不用砍掉重練,又能夠將變革急迫感轉換為行動,

這是在不停斷裂的時代持續成功的關鍵!

變革大師科特匯聚四十年的變革管理研究精華指出,每個組織都必須要兼顧快思X慢想的能力,不須捨棄原先已知的事物,全部重頭來過,也不必向外尋求,而是用既有的管理「科層系統」維持營運,再加上如同新創團隊的彈性「網絡系統」,發展新機會的「雙營運系統」。

透過建構網絡系統的「八大加速器」,企業不僅能順利完成日常組織工作與目標,同時又能靈敏且快速掌握關鍵機會,雙營運系統彼此協調合作,讓企業得以避開威脅、抓住機會,同時繳出漂亮的營運數字。

本書以實例闡釋變革失敗與成功的關鍵,整理出十五組Q&A,協助企業掌握新機會,突破困境、快速成長,並清楚說明雙營運系統的五大原則為:

一、由許多人共同推動重要變革,而非少數被指派的人。

二、出於「使命感」,而非「不得不然」。

三、頭腦和心並用,不能只用腦。

四、更聚焦在領導力,而非只重管理。

五、科層與網絡系統必須緊密結合,不能只加強科層系統。

重量推薦

政治大學科技管理與智慧財產研究所所長 邱奕嘉(專文導讀)

華碩電腦董事長施崇棠

玉山金控董事長黃永仁

新竹物流流通事業群總經理李正義

科特明白告訴我們,透過不斷地學習成長,兼具穩定與創新,讓效率加上彈性,才能在挑戰中尋找機會,在變局中開創未來。─玉山金控董事長黃永仁

著名的企業領導與變革管理大師約翰?科特的新作《超速變革》,如果您是經營者要為企業尋找新機會,改變自己並掌握機會,引領公司往未來邁進,本書可以得到一些啟示。─新竹物流流通事業群總經理 李正義

商品訊息簡述:

  • 原文作者:John P. Kotter
  • 譯者:陳冠甫
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/05/25
  • 語言:繁體中文


超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略




arrow
arrow

    watkino488si 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()